3月17日，2026亚布力中国企业家论坛年会在黑龙江亚布力启幕。拉索生物董事长李智先生受邀出席，在【中国商业心灵】韧性生长论坛分享了公司突破固相芯片“卡脖子”技术的创业历程，并在【国际化论坛】与嘉宾共话中国科技出海之路。

硬科技公司投入大、见效慢，需要长周期、持续的研发创新

没有谈估值，也不提颠覆，李智讲述了一个关于芯片、种子与八年沉默的故事。

李智在韧性生长论坛发表演讲

“如果真想清楚了，我们可能就不干了。”2018年，拉索生物成立，选择了一条少有人走的路：攻克被国外垄断二十多年的固相基因芯片技术。没有光环加持，没有捷径可循，一支团队埋头八年，只做一件事。

李智将这场攻坚视为“积累”而非简单的“突破”。在他看来，硬科技的本质是时间——英伟达、特斯拉、Illumina等企业，都历经了二三十年甚至更久的沉淀。即便常被我们视作“年轻形象”的宇树科技，自 2016 年成立至今，也已走过十年。硬科技有实体、有供应链，注定“快”不起来，但正是这种符合规律的“慢”，淬炼出真正的护城河。

李智向大家展示拉索生物研发的固相基因芯片

如今，拉索生物研发的固相基因芯片成本大幅降低，服务国内超70%的头部育种企业。支撑企业穿越蛰伏期的，并非商业算计，而是一种朴素的使命：“我们不是在卖技术，是在重建中国农业的底层操作系统。”

      企业家的韧性：做“对的事”，而不是“容易的事”

拥有生物与法律的跨界背景，李智并非典型的“科学家创业者”。他将国家种业突围的战略需求，转化为一条可行的商业路径。

当外界追逐风口时，拉索生物锚定的是一个更根本的命题：“农业不会因为AI就消失，人类永远要吃饭。”这份对基本需求的洞察，驱动企业长期深耕，致力于让中国农民掌握种子的核心技术。这既是对长期主义的践行，也是对粮食安全最实际的回应。

拉索生物将国家政策牢记心中，贯彻到底

出海之路：“卷”信任，而不是“卷”价格

在【国际化论坛】上，李智分享了拉索生物的出海逻辑。从商业化第一天起，全球化就是企业的必然选择。

李智在国际化论坛与各界企业家畅谈出海心得

他认为，出海的成功关键不在于技术壁垒或低价竞争，而在于能否融入本地规则、建立持久信任。拉索生物的策略是：投入一至两年时间深入理解目标市场，通过可验证的技术与可靠的流程赢得认可。“我们的‘卷’，是卷在信任建设的耐心与细节上；‘适应’是学习规则，而非放弃优势，最终把中国的创新能力，以世界听得懂的方式交付出去。”